90分鐘學會企業激勵  試閱電子報123 本報簡介 出刊目錄
34期,原價 599元特惠價 499元
請選擇電子報版本(一種電子報版本視為一份電子報計價)
內容提供者: Easy221 Consulting Inc
寄送起始期數:第一期
   .出刊頻率: . 首次發送:讀者繳款成功入帳,自第一期開始發送
 
90分鐘學會企業激勵 訂報注意事項 寄送測試 
試閱電子報  HTML圖文版︱ ↑Top
34期,原價 599元特惠價 499元  

90分鐘學會企業激勵
本報內容由 Easy221 周可 提供 每日出刊.第4期試閱
90分鐘學會企業激勵
激勵妙招:加薪、榮譽商店


本期目錄
90分鐘學會企業激勵
激勵妙招:加薪
激勵妙招:榮譽商店

電子報最新消息
愛情中的絮語∼
幾米、吳淡如、朵朵小語...,戀愛中的二三事。
成人式浪漫聖誕指南!
如何挽回冷卻的感情,再創高潮?成人示愛手法學起來!
五大政經報導免費看!
每週精闢剖析,讓你深入政治財經,預約財富!

90分鐘學會企業激勵

企業的資源中,人是最重要,也是最難管的一項資源,如果這項資源運用得當的話,對企業的生產力肯定是會有很大的助益的,反之,如果這項資源運用不當的話,對企業的生產力則是會有相當不利的影響,既然人這項資源對企業有著這麼大的影響,那麼,企業要如何讓他們能發揮出最高的生產力呢?最簡單而且有效的方法,就是設法把他們的士氣給激勵起來。

激勵是一種鼓勵大家朝向既定目標往前衝的觸媒劑,這個觸媒記劑可以使我們的車子跑得更快、更順,例如父母用糖果鼓勵小孩;學校用獎狀、獎學金勉勵大家用功讀書。一家公司想要設計出一個好的激勵措施來,並不是一件很困難的事,只不過是大多數企業的經營者或是管理幹部們,每天要面的的事情實在是太多了,所以,他們可能無法靜下心來動這方面的腦筋,如果能有一些個例子可以供他們參考或是搭便車的話,相信他們是很容易想出一些不錯的激勵點子來。
TOP

內容試閱
激勵妙招:加薪

某公司,在一次的幹部會議上,突然有一位幹部站起來發飆,建議老闆該給員工們加薪了。

大家被這突如其來的建議給愣住了,一則,是佩服這位幹部的勇氣;再則,也都希望能聽聽老闆如何答覆這個敏感的問題。

沉寂了五秒鐘之後,老闆說話了"好,現在請大家隨我到現場去看一看。"加薪和到現場去看,完全是不相關的兩碼事,員工們都在猜,準是老闆想借題轉移目標。

在繞完現場一圈後,老闆問大家有沒有帶什麼東西出來,這時,大家又再一次的被愣在那兒了,你看我,我看你,大家都是兩手空空,誰也沒有拿東西,大家都猜不透,老闆葫蘆婼瑼漪O什麼藥。

這位經營者,看到大家都傻在那兒,就請幹部們把右腳抬起來,看看鞋底下有什麼東西.每個人都抬起了右腳,鞋底除了沾滿了機油之外,什麼東西也沒有。

此時,這位老闆笑著說"我不是不給大家加薪,而是早就給了,各位腳底上所沾的機油,原本是可以回收的,但現在都跑到各位的鞋子上了,那不是等於已經「加薪」給各位了?"

個案解析:

錢,是一種最具吸引力的激勵工具,因此,誰都希望能聽到公司有加薪的消息,可是,企業要先能賺錢,那麼它才能有加薪的本錢,而消除浪費,對企業而言,不但是一種變相的賺錢方式,更是一種只要大家肯用心,是輕而易舉就能達成的,可是,因為浪費所造成的傷害,並不是直接的影響到員工本身,所以,大部份的員工,對它的出現易產生不痛不癢的感覺。

這位經營者,巧妙的運用這種的實例解說,來個借力使力,來激勵大家對浪費的重視與了解,這種作法,要比用強制性的要求,來的有效多了。
TOP

激勵妙招:榮譽商店

無人化的工廠和無人化的倉庫,在現代的管理模式上,一般人可能都不會太陌生,可是無人化的福利社呢?相信對它了解的人,可能並不多。

所謂無人化的福利社,不是指在福利社堜騑X台自動販賣機,而是指福利社的管理,採自助式的管理,光顧福利社的人,挑了自己要的東西後,把貨款自動放入錢櫃內,如果需要找零的話,也是自己從錢櫃內找回去。

或許有人認為這是一種烏托邦式的想法,不太可能在台灣的環境裡出現,然而,它卻活生生的出現在汐止的舜吉公司。

為什麼會有這種構想呢?姚吉雄董事長的解釋是:

舜吉公司為了照顧遠到的員工,備有員工宿舍,這些住在宿舍的員工,或是晚上加班的員工,難免有些人在晚上想吃些宵夜或是什麼的,如果晚上福利社不營業的話,對這些人來講,是有所不方便,這和舜吉公司強調的以廠為家的理念有所衝突,可是,公司又不可能一天24小時均派人守在福利社,所以,公司必須找出一個兩全其美的方法來;再加上姚董事長深信人性本善,只要肯用心,人應該可以把自己管得很好的。

無人化的福利社就這麼的產生了,因為無人化的福利社強調的是榮譽,所以他把這個無人化的福利社,取名叫"榮譽商店"。

這個商店到筆者向姚董事長討教時,已經存在了三年了,這三年來有沒有虧損呢?有的,總共虧損了一萬多元。

不過,榮譽商店到底是經得起考驗,在開業的第一年,虧損的比較大,第二年就少了許多,到了第三年,幾乎沒有虧損,姚董事長說,這表示順吉員工的榮譽心,是跟著榮譽商店的成長而成長。

當然,公司因員工這種的榮譽心的成長,所帶來的有形和無形的收獲,更不知勝過多少個一萬多元,所以,姚董事長認為,他所做的這個決定,是一個正確的決定。

個案解析:

在舜吉公司的福利社,取貨、繳錢、找錢等的工作,完全由當事人自理,而帳卻能沒有偏差,這是多麼不容易的一件事,因為,一個人必須要有相當的定性,才能把"佔小便宜"的天性給壓抑住。

舜吉公司的員工為什麼能培養出這種的定性呢?榮譽商店的推動應該扮演著舉足輕重的角色。

當一個企業,在"錢"方面員工們都能自主的管理了,那麼,其它有關事與物方面的管理,自然更是不需要有所督促的,這種的企業,在經營管理上一定是比較輕鬆的。

所以,筆者以為,姚董事長這一招,真是非常的高。
TOP

【本電子報由 easy221 公司專業顧問 周可 主筆】

.本電子報內容由 Easy221 周可 提供
.關於內容有任何疑問,或欲轉載請聯絡
PChome ePaper 電子報版權所有,關於電子報發送有任何疑問,請聯絡 客服
台北市敦化南路二段105號11樓 ,TEL:(02)2708-8038,FAX:(02)27094848。
刊登廣告個人連結企業合作隱私權聲明關於PChome徵人
網路家庭版權所有 Copyright PChome Online 版權所有,轉載必究


轉寄  90分鐘學會企業激勵   試閱範本 1
寄件人暱稱或姓名   寄件人E-mail   收件人暱稱或姓名   收件人E-mail    
+ + +
 
訂閱本報注意事項:
  (1)訂閱前務必使用轉寄功能測試您的收件軟體是否相容。(特別是LOTUS NOTES系統使用者)
(2)付款方式︰信用卡及ATM繳款。
(3)您依付款方式完成繳費經確認後,將自第一期開始寄送給您。
↑Top