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90分鐘學會目視管理
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工廠實施目視管理的實例 安全篇〈一〉


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90分鐘學會目視管理

一個工廠要管的事實在是太多了,只要任一個環節沒有掌握好,肯定是會給工廠在管理及成本上帶來諸多的困擾的,雖然現在大部份的工廠在管理上已經電腦化了,但是,電腦不是萬能的,它只能幫助我們掌握我們給它的一些條件,其實,在工廠裡有很多的管理還是無法電腦化的,它還是要靠人來管理。

相信各位讀者都知道,管理只要用到人,就免不了會受到一些人為因素的干擾,而使得我們的管理被大打折扣,那麼要如何減少這種人為因素的干擾呢?最簡單的方法就是借用「目視管理」來幫忙,所謂的「目視管理」,就是借用顏色、看板、號誌、聲音等的幫忙,讓我們的眼睛、耳朵能很容易的掌握住管理的重點,讓我們的管理能做得更好,舉個例子來講,當某機器過熱的話,不但會影響到產品的品質,同時也會傷及機器,如果是要靠人來管理的話,相信被忽略的機會,應該是滿大的,那麼,如何讓大家知道這部機器的溫度是過熱呢?我們可以在機器上裝上一個溫度過熱的警示燈及警鈴,只要機器的溫度達到警戒點時,不但這個警示燈會亮,同時,警鈴也會響起,相信有了這種的裝置之後,我們就很容易掌握住管理的重點了。

筆者從事「目視管理」的輔導及授課,已有二十多年的經驗了,深深的體會出在「目視管理」是一種易懂又易執行的好工具,在本電子報中特地規劃了72種的手法,這72種的手法,當然不是代表一切,但都是工廠在管理上經常出現的問題,為了讓大家容易了解這些手法的內容,更為了讓大家能現學現用,在每一個例子中,都附有圖表或是照片,供大家參考。
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精彩內容
工廠實施目視管理的實例 安全篇〈一〉

相信誰都不希望早上帶10根手指頭來上班,晚上卻是只帶8根手指頭回去,不只是個人,更相信企業也不願意發生這種的不幸,然而,工廠是一個多人、多物、多設備的集合體,只要一不小心,意外的發生率總是比一般的辦公室要多出許多倍的.

當然,一般的工廠為了防止意外事件的發生,總是會有許多的安全措施,可是,安全的問題不能只靠工廠,每一個人也要共同來注意,才能降低問題的發生率.

要如何提高大家的警覺心呢?目視管理在這個方面又能有所表現了.

•手法1
如何讓員工們知道何處是安全上的禁區


生產工廠的作業現場內,有一些地方,像機器運作半徑的範圍內、高壓供電設施的周圍、有毒物品的存放場所等等,因為在這些個地方,如果員工不小心的話,是很容易發生傷害的,所以,基於安全上的考慮,它們往往是被規劃為禁區.

當然,大多數的員工都知道要遠離這些個禁區,可是,因為工廠這種公安事故的發生率,實在是不常見,所以,久而久之會使大家的警覺性,產生麻痺的效用,這種的麻痺其實是很危險的,因為今天沒有發生意外,不表示明天不會發生.

要如何防堵這種意外的發生呢,以下的目視管理的方法,或許大家可以參考:

1.在危險地區的外圍上,築起一道鐵欄杆,讓人們即使是想進入,也是無路可走,當然,鐵欄杆上,最好再標示上“危險禁入”的文字警語(照片31).



2.如果圍鐵欄杆有困擾的話,我們可以在危險的部位,漆上代表危險的紅漆(照片32),讓大家能因此而生警惕之心,這也不失為一種可以考慮的方法.


•手法2
何處是工廠的猛獸區


一般人如果在森林中見到了老虎,相信都會非常的害怕,因為,老虎是一種會吃人的猛獸,而老虎令人印象最深的,就要屬它們身上那種一條一條的黑線斑紋了.

其實這種人見人懼的老虎斑紋,我們也可以把它給搬到企業內來運用,就是在某些個比較危險,但又容易為大家所疏忽的區域或通道上,我們就可以在這個區域或是通道的地面上,畫上老虎線(照片33),借由大家對老虎的恐懼心,而來提醒大家的注意,告訴大家,現在已經步入工廠“老虎”可能會出沒的地區了,為了自身的安全,每個人都要自我的多加小心.

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